ความท้าทายสำหรับกิจการเพื่อสังคมอยู่ที่การตระหนักถึงโอกาสที่ไม่เหมือนใครและสร้างสรรค์นวัตกรรมเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจกิจการเพื่อสังคมใช้กลยุทธ์เชิงพาณิชย์เพื่อพยายามให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อสังคมและเศรษฐกิจ ส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาทักษะในอินเดีย แต่ความจริงก็คือในพื้นที่เริ่มต้นนั้นเป็นเรื่องยากที่จะใส่ผลกำไรและผลประโยชน์ทางสังคมไว้ในถาดเดียวกัน
Tata Social Enterprise Challenge (TSEC) เป็นโครงการ
ริเริ่มร่วมกับสถาบันการจัดการแห่งอินเดีย เมืองกัลกัตตา (IIM-C) และกลุ่มบริษัท Tata เพื่อค้นหากิจการเพื่อสังคมระยะเริ่มต้นที่มีแนวโน้มดีที่สุดของอินเดีย ทุกๆ ปี จากข้อเสนอหลายร้อยรายการที่กระจายไปทั่วทั้งภาคส่วน 20 ทีมจะได้รับเลือกเข้าสู่รอบรองชนะเลิศ โดยมีพื้นฐานมาจากรูปแบบธุรกิจ ผลกระทบทางสังคม และความยั่งยืน
ผู้ประกอบการได้พูดคุยกับAtul Agrawal รองประธานอาวุโสฝ่ายกิจการองค์กร Tata Services Ltdเพื่อทำความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนดที่จำเป็นในการสร้างกิจการเพื่อสังคมที่ประสบความสำเร็จซึ่งช่วยแก้ปัญหาที่แท้จริง
สิ่งที่ควรทราบในขณะที่เริ่มต้นขึ้น
สาขาของการประกอบการเพื่อสังคมเติบโตอย่างรวดเร็วในขณะนี้และดึงดูดความสนใจจากภาคอุตสาหกรรมต่างๆ ผู้ประกอบการเพื่อสังคมรุ่นใหม่มีแรงผลักดันที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกและสร้างผลกระทบในสังคม และพร้อมที่จะทำสิ่งนั้นอย่างสร้างสรรค์ ก่อนเริ่มต้นธุรกิจ มีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้ประกอบการเพื่อสังคมจะต้องปฏิบัติตามพันธกิจในการสร้างผลกระทบเชิงบวกและยั่งยืนต่อสังคม นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญมากในการระบุโอกาสใหม่ ๆ เพื่อรองรับภารกิจ และไล่ตามโอกาสเหล่านั้นอย่างไม่ลดละ นวัตกรรมจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง การคิดค้นสิ่งใหม่ ๆ เป็นสิ่งสำคัญมาก ไม่เพียงแต่เกี่ยวกับแนวคิดเกี่ยวกับผลกระทบทางสังคมเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน การตระหนักถึงโอกาสพิเศษต่าง ๆ เป็นต้น
กิจการเพื่อสังคมสามารถดำเนินธุรกิจที่ทำกำไรได้หรือไม่?
ตามคำนิยามแล้ว กิจการเพื่อสังคมคือธุรกิจที่มุ่งสร้างความมั่งคั่งโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างผลกระทบเชิงบวกทางสังคมโดยการแก้ปัญหาความต้องการทางสังคม ดังนั้นกิจการเพื่อสังคมจึงสามารถดำเนินธุรกิจที่ทำกำไรได้อย่างแน่นอน ความท้าทายอยู่ที่การตระหนักถึงโอกาสที่ไม่เหมือนใครและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ในรูปแบบธุรกิจ ทุกวันนี้ มีตลาดขนาดใหญ่สำหรับผู้บริโภคที่ใส่ใจต่อสังคมซึ่งกำลังเลือกสิ่งที่สร้างผลกระทบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม ทำให้กิจการเพื่อสังคมมีความน่าสนใจมากขึ้นในเส้นทางการซื้อของพวกเขา
โครงการ Criteria Tata Social Enterprise Challenge มองหาในสตาร์ทอัพ
ตัวแปรหลักสามประการสำหรับการประเมินสตาร์ทอัพ
เพื่อสังคมภายใต้ Tata Social Enterprise Challenge ได้แก่ โมเดลธุรกิจ ผลกระทบต่อสังคม และความยั่งยืน รูปแบบธุรกิจและนวัตกรรมสามารถเป็นส่วนประกอบในมิติใดก็ได้ เช่น แนวคิดในการสร้างการเปลี่ยนแปลงทางสังคม หรือนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับวิธีการทำงานของกิจการร่วมค้า ข้อพิจารณาที่สำคัญอีกประการหนึ่งสำหรับการคัดเลือกคือ กิจการควรมีการดำเนินการนำร่องหรือมีต้นแบบ และไม่ควรอยู่ในช่วงของแนวคิด
ทุกๆ ปี ความคิดริเริ่มนี้มาจากข้อเสนอหลายร้อยรายการที่กระจายอยู่ทั่วภาคส่วน 20 ทีมได้รับเลือกเข้าสู่รอบรองชนะเลิศ โดยมีพื้นฐานมาจากรูปแบบธุรกิจ ผลกระทบทางสังคม และความยั่งยืน กลุ่มบริษัทร่วมทุนปี 2559-2560 ประกอบด้วยบริษัทต่างๆ จากโดเมนต่างๆ เช่น agritech, edtech, อาหารออร์แกนิก และอื่นๆ
แนวคิดนี้ดูเหมือนจะเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดสำหรับฟอร์ด
ความคิดมีพลังเสมอ เปิดใจให้กว้างเช่นกัน เรามีสตาร์ทอัพมากมายมาหาเราและพูดว่า “นี่คือไอเดียของเรา มันคือ A” [แต่ครีเอเตอร์ควร] รู้ว่า A สามารถกลายเป็น B และกลายเป็น C ได้ เปิดใจให้กว้างว่าแนวคิดของคุณจะเปลี่ยนไปอย่างไร นั่นคือการเริ่มต้น 101 ซึ่งเป็นแนวคิดดั้งเดิมของคุณอาจไม่ใช่แนวคิดที่ดึงดูดและนำคุณไปสู่ตลาด
เปิดใจ ร่วมงานกับเรา และสำรวจความเป็นไปได้ นั่นเป็นสูตรสำเร็จที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้ประกอบการในการสำรวจการทำงานกับฟอร์ดในขณะที่เราเดินทางต่อไปเพื่อเป็นบริษัทด้านการขับเคลื่อนและเป็นผู้นำในด้านความเป็นอิสระ
ที่เกี่ยวข้อง: เหตุใดเทสลาจึงเปิดโชว์รูมที่ไม่สามารถซื้อรถยนต์ได้
คำแนะนำที่เป็นประโยชน์ที่สุดในชีวิตการทำงานของคุณที่คุณต้องการแบ่งปันกับผู้อื่นคืออะไร
สำหรับฉันมันเป็นเรื่องของการอยากรู้อยากเห็น หากคุณต้องการทำงานในธุรกิจที่อุดมไปด้วยเทคโนโลยี การรักษาความคิดที่อยากรู้อยากเห็นเป็นสิ่งสำคัญจริงๆ ที่จะให้บริการคุณได้เป็นอย่างดีในรูปแบบต่างๆ ช่วยให้คุณไม่หลงทางและช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการเลี้ยวและการเปลี่ยนที่ขาดหายไป เมื่อคุณเห็นสิ่งใหม่ ๆ ความอยากรู้อยากเห็นจะช่วยให้คุณเจาะลึกและถามคำถามและสำรวจแนวคิดที่พิสูจน์ได้ทางเทคโนโลยี
Credit : สล็อตเว็บตรง
