Bill Papierniak เป็นผู้จัดการทั่วไประดับรองในริชมอนด์ รัฐเวอร์จิเนีย วันนี้ ข้อตกลงที่เขาลงนามเป็นข้อตกลงกับ Cartridge WorldFranchise Players เป็นคอลัมน์สัมภาษณ์ถาม-ตอบของผู้ประกอบการที่ให้ความสำคัญกับแฟรนไชส์ หากคุณเป็นแฟรนไชส์พร้อมคำแนะนำและเคล็ดลับในการแบ่งปัน โปรดส่งอีเมลไปที่Bill Papiernak เป็นผู้จัดการทีมเบสบอลระดับรองเป็นเวลา 17 ปีกับ Flying Squirrels ซึ่งเป็น
ชื่อที่ดี! — ในเมืองริชมอนด์ รัฐเวอร์จิเนีย ก่อนที่เขาจะวางมือ
ไปเมื่อเดือนเมษายนปีที่แล้วเพื่อทำงานเต็มเวลาในธุรกิจของตัวเอง ธุรกิจนั้นเป็นผู้จัดหาสำนักงาน B2B และบริษัทแฟรนไชส์ Cartridge World “ผมเป็นคนที่โชคดีที่สุดคนหนึ่งที่ผมรู้จัก ได้มีโอกาสทำงานในอาชีพที่คุณใฝ่ฝันตั้งแต่ยังเป็นเด็ก” ภาเพียรเล่าถึงการทำงานงานอดิเรกที่อเมริกามาอย่างยาวนาน อย่างไรก็ตาม ตอนนี้เขากำลังทำสิ่งอื่น ขยายธุรกิจเพื่อที่เขาจะได้ใช้เวลากับทีมที่เขารักที่สุด นั่นคือครอบครัวของเขา
ฉันเป็นเจ้าของ Cartridge World of Glen Allen รัฐเวอร์จิเนีย ตั้งแต่วันที่ 24 กุมภาพันธ์ เป็นเวลาเกือบหนึ่งปีแล้ว
ทำไมต้องแฟรนไชส์?
แฟรนไชส์ให้สูตรสำเร็จที่พิสูจน์แล้ว การสนับสนุนที่สำนักงานของบริษัทให้แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์มีความสำคัญต่อความสำเร็จของเรา และช่วยให้เราบรรลุผลสำเร็จในสิ่งที่อาจเป็นไปไม่ได้หากไม่ได้รับการสนับสนุนจากพวกเขา
ที่เกี่ยวข้อง: E-Tailer ผลิตภัณฑ์ Office นี้รวมเทคโนโลยีใหม่เข้ากับการบริการลูกค้าแบบ Old-Schoolคุณทำอะไรก่อนที่จะเป็นเจ้าของแฟรนไชส์?
ฉันทำงานในลีกอาชีพ, ไมเนอร์ลีก, เบสบอลมากว่า 17 ปี ล่าสุด ผมเป็นผู้จัดการทั่วไปของ Richmond Flying Squirrels ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ AA ของ San Francisco Giants จนถึงวันเปิดทำการปี 2015 เมื่อเดือนเมษายนที่ผ่านมา ฉันเป็นคนที่โชคดีที่สุดคนหนึ่งที่ฉันรู้จักได้มีโอกาสทำงานในอาชีพที่คุณใฝ่ฝันในวัยเด็ก (การเพิ่งได้ World Series Ring ครั้งที่สามในช่วงห้าปีที่ผ่านมาก็ไม่ได้โทรมเกินไปเช่นกัน!)
งานเดิมของฉันทำให้ฉันได้พบกับอาชีพใหม่ที่ให้ความสามารถในการเริ่มทำงานเพื่อตัวเอง ซึ่งท้ายที่สุดแล้วทำให้ฉันมีเวลาอยู่ที่บ้านกับครอบครัวมากขึ้น
ทำไมคุณถึงเลือกแฟรนไชส์นี้โดยเฉพาะ?Cartridge World of Glen Allen ดำเนินการโดยเจ้าของคนก่อน ฉันซื้อแฟรนไชส์ที่มีอยู่ซึ่งเปิดดำเนินการมาแล้ว 10 ปี และฉันสามารถก้าวเข้าสู่สิ่งที่มีประวัติที่ประสบความสำเร็จอยู่แล้ว ในฐานะบริษัท Cartridge World ให้ความสำคัญกับ B2B เป็นอย่างมาก และนั่นทำให้ฉันสามารถใช้ผู้ติดต่อเดิมจำนวนมากในภูมิภาคนี้และทำให้ธุรกิจเติบโตได้ ด้าน B2B เป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังธุรกิจโดยเฉพาะ
ประมาณว่าใช้เงินไปเท่าไหร่ก่อนที่จะเปิดธุรกิจอย่างเป็นทางการ?
เนื่องจากเป็นแฟรนไชส์ที่มีอยู่แล้ว ฉันจึงต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการปิดบัญชี และจากนั้นจะเป็นเงินทุนหมุนเวียน บวกกับราคาซื้อ [ซึ่งแฟรนไชส์ของเขาระบุว่าอยู่ระหว่าง 68,800 ถึง 150,800 ดอลลาร์] ต้นทุนการปิดบัญชีและเงินทุนหมุนเวียนอยู่ที่ประมาณ 60,000 ดอลลาร์ นอกเหนือจากราคาซื้อ
คุณได้รับคำแนะนำส่วนใหญ่/ทำวิจัยส่วนใหญ่จากที่ใด
ก่อนลงทุนใน Cartridge World ฉันได้พูดคุยกับคนไม่กี่คนที่มีความรู้ด้านธุรกิจผลิตภัณฑ์สำนักงาน แต่การค้นคว้าส่วนใหญ่ของฉันทำทางออนไลน์ เป็นเรื่องที่น่าทึ่งมากที่คุณมีข้อมูลมากมายบนอินเทอร์เน็ตหากคุณใช้เวลาและค้นหาข้อมูลต่างๆ โชคดีที่ฉันมีความรอบรู้ในแวดวงธุรกิจและพื้นที่เป็นอย่างดี ซึ่งทำให้การเปลี่ยนมาเป็นเจ้าของธุรกิจเป็นไปอย่างราบรื่น
Noor Sweid ในงาน Achieving Women’s Forum ประจำปี 2558 เครดิตรูปภาพ: ผู้ประกอบการตะวันออกกลาง
แรงผลักดันในการสร้างธุรกิจที่ยั่งยืนและยาวนานคือสิ่งที่ Sweid ส่งเสริม (และต้องการเห็น) ในผู้ประกอบการทั้งหมดที่เธอพบในบทบาทของเธอในปัจจุบันในฐานะผู้ให้คำปรึกษาและนักลงทุน – สำหรับธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและเป็น ความมีชื่อเสียงเป็นสองสิ่งที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง และจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้ประกอบการจะไม่นำทั้งสองอย่างมาปะปนกัน “สิ่งสำคัญที่ผู้คนต้องตระหนักว่าความสำเร็จไม่ได้เริ่มต้นที่บริษัท แต่ความสำเร็จคือการเติบโตของบริษัท”เธออธิบาย “การเขียนแผนธุรกิจเป็นเรื่องง่าย [แต่] มันไม่ได้ทำให้คุณไปได้ไกลนัก มันไม่คุ้มค่ากับกระดาษที่เขียนไว้ เพราะนั่นไม่ใช่สิ่งที่จะเกิดขึ้นอย่างแน่นอน มันยากที่จะไปขอใบอนุญาตและการลงทะเบียนและทุกอย่าง โอเค อะไรก็ตาม นั่นเป็นเพียงระบบราชการและเงิน จากนั้นคุณต้องสร้างผลิตภัณฑ์ของคุณ จากนั้นคุณต้องโน้มน้าวใจผู้คนให้ซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณ ในราคาที่เหมาะสมสำหรับคุณในการสร้างรายได้เพื่อให้ธุรกิจของคุณเติบโต แล้วคุณต้องทำอย่างนั้นเป็นพันครั้ง แล้วคุณมีบริษัท แล้วมันคุ้มค่าที่จะพูดถึง! ฉันคิดว่าหลายคนที่นี่สับสน
Credit : สล็อต
